江南公司原本是什麼類型的公司?
江南公司原本是一個相機通知的公司。
江南公司在進入市場時面對什麼樣的競爭對手?
江南公司面對的是全入公司的競爭對手,他們的特色是影印快速鎖定大型企業。
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市場進入挑戰

江南公司原本是什麼類型的公司?

江南公司原本是一個相機通知的公司。

競爭對手分析

江南公司在進入市場時面對什麼樣的競爭對手?

江南公司面對的是全入公司的競爭對手,他們的特色是影印快速鎖定大型企業。

市場進入挑戰

江南公司如何應對競爭對手的速度?

江南公司選擇不與對手直接對抗,而是使用價格和停止去對抗他們的速度。

競爭對手分析

星巴克和路易莎的成功之處是什麼?

星巴克走高品質路線,善於行銷;路易莎則提供平價路線和良好的環境。

成功與失敗的案例分析

可口可樂為什麼被認為會失敗?

可口可樂被認為會失敗是因為它無法適應市場的變化和需求。

冷凍食品市場

冷凍食品市場的潛力如何?

冷凍食品市場被認為有潛力,但也需要考慮與蔬食的競爭。

中小型企業的行銷

江南公司最終瞄準了哪個市場?

江南公司最終瞄準了中小型企業並以網路通路販賣。

主題樂園的商業潛力

麥當勞適合跨入什麼樣的產業?

麥當勞適合跨入主題樂園的產業,但需要考慮成本和趣味性。

產品多樣化的重要性

八方雲集成功的關鍵是什麼?

八方雲集成功的關鍵在於製作更多樣化的食物。

成功與失敗的案例分析

單體咖啡為什麼會失敗?

單體咖啡失敗的原因在於對咖啡市場的了解不足,缺乏特色。

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